Changeフレームワーク プロジェクトに関わる組織の勢力図を可視化せよ：パワーマップで掴む変革リスクとサポート獲得戦略
DX/大規模変革の失敗は、技術より「政治的リスク」に起因します。ステークホルダーの「パワー/関心度」を定量化し、抵抗勢力の無力化と支持獲得を両立する戦略的パワーマップの作成・活用方法を解説します。
2025-11
Changeフレームワーク 
Changeフレームワーク 「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【後編】 – 成功を決定づける3つの戦略と事例研究
組織変革の成否を分ける3つの戦略を解説。現場の「隠れたインフルエンサー」の見つけ方、彼らを「共創パートナー」にする方法、トップタレントを惹きつける非金銭的報酬、そしてMicrosoftのCANプログラム事例を紹介。
Changeフレームワーク 「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【前編】 – 失敗しないための理論と3つの構築ステップ
なぜ変革は失敗するのか？組織の壁を打ち破る「チェンジエージェント・ネットワーク（CAN）」の理論と、UNSSCの事例に基づく3つの具体的な構築ステップ（設計・採用・持続）を解説します。