2025-11-02

Changeフレームワーク

「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【後編】 – 成功を決定づける3つの戦略と事例研究

組織変革の成否を分ける3つの戦略を解説。現場の「隠れたインフルエンサー」の見つけ方、彼らを「共創パートナー」にする方法、トップタレントを惹きつける非金銭的報酬、そしてMicrosoftのCANプログラム事例を紹介。
Changeフレームワーク

「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【前編】 – 失敗しないための理論と3つの構築ステップ

なぜ変革は失敗するのか?組織の壁を打ち破る「チェンジエージェント・ネットワーク(CAN)」の理論と、UNSSCの事例に基づく3つの具体的な構築ステップ(設計・採用・持続)を解説します。