Changeフレームワーク

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「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【後編】 – 成功を決定づける3つの戦略と事例研究

組織変革の成否を分ける3つの戦略を解説。現場の「隠れたインフルエンサー」の見つけ方、彼らを「共創パートナー」にする方法、トップタレントを惹きつける非金銭的報酬、そしてMicrosoftのCANプログラム事例を紹介。
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「チェンジエージェント・ネットワーク」が組織の壁を打ち破る【前編】 – 失敗しないための理論と3つの構築ステップ

なぜ変革は失敗するのか?組織の壁を打ち破る「チェンジエージェント・ネットワーク(CAN)」の理論と、UNSSCの事例に基づく3つの具体的な構築ステップ(設計・採用・持続)を解説します。
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【フレームワーク】Step 7 – 変革進捗の評価:DX導入の準備から効果測定、そして進化へ

DX変革の進捗を段階的に評価。導入前の準備状況から、導入後の利用状況、効果測定、行動変容までを継続的に測定し、変革を成功へと導くための重要ポイントを解説します。
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【フレームワーク】DXを成功に導く「学びの設計」:Step 6 - 全社を巻き込むスキルと知識の育成

DX推進のStep 6では、変革を成功に導く全社的な「学びの設計」に焦点を当てます。社員一人ひとりのスキルアップからリーダーシップ育成まで、組織全体の変革力を高めるための具体的な方法を解説します。
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【フレームワーク】心を動かす:ステップ5 DXコミュニケーションの戦略と実践

DX推進でコミュニケーションに課題を感じていませんか?本記事では、変革を成功に導くための心を動かすコミュニケーション戦略と実践方法をステップ形式で解説。従業員のエンゲージメントを高め、プロジェクトを成功させるための具体的なヒントを提供します。
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【フレームワーク】DX成功への「人のナビゲーションマップ」:ステップ4 – 変革影響分析(Change Impact Assessment)

DXプロジェクトの成功には「人」への影響分析が不可欠です。本記事では、変革影響分析(Change Impact Assessment)の重要性、実施タイミング、具体的なステップ、ヒートマップ活用までを分かりやすく解説します。
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【フレームワーク】現場が動き出すDXへ: ステップ3 – “巻き込み”の仕組みと実践法

DX推進がうまく進まない原因のひとつが、現場の巻き込み不足。本記事では、DX Change Lab 7ステップモデルのステップ3「巻き込み」の考え方と、現場や中間層を動かす具体策を事例・図解とともにわかりやすく解説します。
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【フレームワーク】DX変革のエンジンを点火:ステップ2 – スポンサーとリーダー陣を“動かす”には

DX変革が進まない? スポンサーやリーダーが動かない? 本記事では、DX推進のエンジンとなるリーダーシップを点火し、組織を成功に導くための具体的なステップと、推進者が取るべきサポートについて解説します。
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【フレームワーク】DX Change Lab 7ステップ:ステップ1 変革支援戦略の策定で成功を導く

DXプロジェクトの成功は、最初の変革支援戦略で決まる!本記事では、戦略策定の具体的な手順、インタビューの質問例、複雑性評価のポイント、体制構築のヒントを分かりやすく解説します。
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実践で使えるDX推進の7ステップ:独自フレームワークで変革を成功に導く

DX推進を成功させるための具体的な方法とは?組織変革を成功に導く独自の7ステップフレームワークを徹底解説。Microsoftやトラスコ中山の事例を参考に、あなたのDXプロジェクトを加速させましょう。